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博彩评级-新闻达人风采

刘玉海:逐梦路上,成长自我成就他人

2018-04-09 10:26:12  来源:东风热线

博彩评级:MobikeexpandslinkswithWeChatinboldcooperationmoveBeijingMobikeTechnologyCoLtdonWednesdayannounceditisexpandingitsbusinesslinkswithWeChat,China'slargestsocialnetworkingplatform,inamovethatwillallowthebike-sharingstartuptoaccessthelatter'shugeuserbase.AspartofeffortstooutshineitsrivalofoInc,Mobikesaidusersdon'thavetodownloaditsapptoenjoybike-sharingservices.Instead,WeChatwillalsogiveitsusersquickaccesstoMobikeservicesinitsWeChatWalletfunction.Althoughitislabeledanoptionfor"limitedtime",thereisnoindicationofwhenitwillexpire.Currently,WeChathasabout889millionmonthlyactiveusers.ThemovecomesshortlyafterTencentHoldingsLtd,theownerofWeChat,doubleddownitsinvestmentinMobike.HuWeiwei,founderandpresidentofMobike,said:"Enabledbyoursmartlocksandintelligentpositioningtechnology,wehavebuilttheworld'slargestinternetofthingsnetworktoconnectpeoplewithbicycles."Foundedin2014,Mobike'sservicesareavailableinmorethan30cities.Ithasaround1millioninternet-connectedbikesandhashandledabout500millionbike-sharingtrips.LiZhaohui,investmentmanageratTencent,saiditiseasytomanufacturebikesandputthemincities.Therealchallengeliesinhowtotrackandmanagethem."ThepartnershipwillalsohelpWeChatconnectpeoplewithmoreofflineservices,"Lisaid.Ofo,Mobike'sarchrival,isreportedlyindiscussionswithitsinvestorDidiChuxing,China'slargestride-sharingcompany,tomakeitsserviceavailableonthelatter'smobileapp.Ofodidnotrespondtorequestsforcomment.ZhangXu,ananalystatBeijing-basedconsultancyAnalysys,saidpartneringwithWeChatwillundoubtedlyattractmorepeopletotryMobikeandincreaseitsbrandvalue."Also,themoveunderlinesthatTencentattacheshighimportancetoitstieswithMobike,becausetheopportunitytoaccessWeChat'shugeuserbaseisonlyreservedforcompaniesthatTencentCEOPonyMadeemsashighlypromising,"Zhangsaid.  


公司劳模、东风精密铸造有限公司机加分厂主任技师刘玉海

  记者 高雅 文/图 通讯员 原小敏

  这次采访是记者第三次见到刘玉海,前两次分别是在东风有限、东风零部件公司举办的(劳模)创新工作室座谈会上。令记者印象特别深的是,这位长着一张“娃娃脸”的青年科技人员,对技能人才培养的多次建言。年轻的面庞,干事的激情,执着地钻研,在刘玉海身上展现着东风工匠精神传承的希望。

  “一人走万步不如万人走一步”,公司董事长、党委书记竺延风的这句话常被被刘玉海挂在嘴边。多年来,他执着于技能提升、创新创效,并将团队技能提升作为梦想,在成就他人的路上同步成长。刘玉海和他所带领的东风精铸机加分厂加工中心团队行进在追逐梦想的路上……

  将团队技能提升作为梦想,在成就他人的路上同步成长

  刘玉海带领的加工中心共有员工23人,平均年龄28岁,是一支年轻的技能员工队伍。2017年,这支队伍中挑选出的8名员工参加了东风汽车零部件(集团)有限公司员工技能大赛数控铣工种比赛,其中5名员工进入该工种前8名。经过激烈角逐,4名员工进入东风有限技能大赛数控铣工种比赛,其中3名员工进入前八名。刘玉海本人更是斩获东风零部件公司员工技能大赛数控铣工种金奖、东风有限员工技能大赛数控铣工种银奖。这是机加分厂在历届技能大赛中的最好成绩。

  “5年前来到东风精铸,我当时的梦想就是能够带领一批和我一样的年轻人钻研技能,让整个团队的技能水平得到提升,如今这个梦想基本实现。”刘玉海向记者感慨道。2013年,刘玉海加入东风精铸,成为机加分厂加工中心的一名主管技师,除了负责生产加工、工装改善,还担负员工的技能培训工作。“当时大家对技能学习的热情不太高。”刘玉海回忆道。为了让大家更主动地参与技能培训,积极学习技能,他将分厂员工划分为3个小组,每组选拔一个组长,制定分厂小组竞赛制度,以小组竞赛加个人竞赛的方式,激发团队的集体荣誉感,激发大家参与到学习中来。

  每年年初,刘玉海都会广泛征集每位员工的建议和诉求,对年度培训内容进行精心安排和组织。“搭建平台,邀请骨干员工把自己学到的知识拿出来分享、交流,既提升全员专业水平,也激励骨干员工更加主动学习专业知识,提升表达能力。”刘玉海说。

  去年下半年,东风零部件公司、东风有限相继举办员工技能大赛,刘玉海不仅报名参赛,还提前两个月组织员工投入到紧张的备赛状态中。既是选手又是教练员,刘玉海从理论知识到实际操作,针对每个参赛选手的情况制定了个性化的训练课程,编制培训教材15份,并利用每天下班后的时间对大家进行辅导。在最后模拟实战的几天时间里,刘玉海自己没顾上复习,把所有时间都拿出来解答大家操作中遇到的难题,并进行一对一指导。“我在2016年东风零部件公司员工技能竞赛数控铣工种比赛中拿了第七名,2017年经过刘玉海老师的辅导,我提升到了第三名,在东风有限的技能竞赛中也取得了名次。”加工中心操作工何培告诉记者。

  敢于“硬碰硬”,将高超技能转换为企业收益“真金白银”

  3月22日,记者来到东风精铸机加分厂机加中心时,刘玉海正带领员工对吉利7DCTH惰轮盖板样件试制生产流程进行最后的优化调整。吉利7DCTH惰轮盖板是客户从铝合金产品平台平移到铸钢件平台的薄壁产品,由于产品材质改变,生产工艺、生产流程、生产节拍等也发生了颠覆性的变化,在之前的试制中发生了零件平面度超差、垂直度差等问题,造成产品试制合格率低。针对这一问题,刘玉海率领机加中心骨干员工驻守现场,对问题点一一进行改进。自此,家住十堰市区的刘玉海几乎是在东风精铸单身宿舍里住了下来。“好几次夜里很晚了,一个电话他就来了,带我们一起找问题点,解决问题。”机加分厂加工中心操作工郑伟告诉记者。

  经过几个月的研究,刘玉海带领大家对工装进行改进,通过对工艺进行一系列优化调整等,问题点被一个个解决,产品质量得到提升,并赢得客户认可。

  近年来,随着东风精密铸造有限公司的事业发展,其产品逐渐向高端化转型,产品工艺、质量、外观要求更为严苛。刘玉海带领机加中心员工完成了多项高端客户的高精度产品、应急开发产品的重要试制工作。

  去年,东风日产转向节产品试制过程中出现了加工精度不稳定的情况,又是刘玉海带领团队攻关。在产品加工过程中他发现,这一产品加工工序长,需要两台四轴数控加工中心多次加工才能完成,而在产品反复拆卸、装夹后极易发生加工精度的偏差。“如何缩短加工工序,减少拆卸和装夹次数呢?”刘玉海对这一问题冥思苦想,并查阅国际上先进技术解决方案。几天后,他向团队提出了“采购五轴数控加工中心模块,把两道四轴加工中心的活儿合并到五轴数控加工中心去完成”的大胆想法。而在此前,东风精铸从未使用过五轴数控加工中心,技术、工艺、工装都没有经验可以照搬。面对这个难题,刘玉海又一次率队投入到试制环节中去,经过多轮研讨、试制,近期工艺、工装最终定型。该项目近期量产后,预计将带来2000万元的年销售收入。

  搭建创新平台,助力企业转型升级

  “你现在看到的长城H8摆臂产品生产的工艺布局是‘一个流’的模式,去年同期这个产品的工艺布局还不是这样的,是刘玉海带领大家做的改善。”在机加中心生产现场,操作工何培告诉记者。刘玉海还是东风精铸员工创新创效的带头人,以他名字命名的“玉海工作室”2016年得到东风有限授牌。

  东风精铸有着非常浓厚的创新氛围,从产品创新到经营模式创新都已经有了很多思考和实践,在这个基础上刘玉海对“玉海工作室”的发展有着清晰的思路。“近两年,结合东风精铸发展实际,我们创新工作室主要围绕制约生产的问题,通过对加工工艺、工装、刀具的改善,实现工装气动化改造,非标复合刀具批量应用。”他说。

  2017年,东风精铸长城H8摆臂产品订货量逐步提升,生产效率逐渐跟不上客户的要求。刘玉海了解到这一问题后,组织创新工作室员工进行改善。“我发现原本的生产布局比较零散,工序间的物流距离较大,而且个别工序劳动强度比较大。”刘玉海介绍说。针对这些问题,他带领小组成员先是将瓶颈工序非标刀具的加工更改为加工中心加工,取消了一台加工设备,再优化生产线工艺布局,实现“一个流”生产,再通过工装辅具改善消除了员工的困难作业。经过改善,长城H8摆臂产品生产工艺进一步优化,物流缩短15米,员工劳动强度降低,操作人员节省一人。

  去年全年“玉海工作室”先后完成长城H8摆臂产品“一个流”改善、江淮跨越系列极端件产能提升、东风双板簧系列产能提升、废旧刀片二次利用等多项改善项目,为东风精铸生产效率提升、质量提升、成本降低作出了重要贡献。

  “今后我会通过工作室这一平台,让更多员工参与到改善创新中来,让大家都能获得推动企业发展的自豪感和荣耀感。”刘玉海语气坚定。

劳模新语:记者对话刘玉海

  记者:作为“玉海创新工作室”组长,您如何理解创新精神对于企业发展的重要意义?工作室的工作推进有怎样的思路?

  刘玉海:近年来,我们国家提出“大众创业 万众创新”的号召,足以见得国家对创新的重视。对企业来说,不创新就意味着止步不前,就会在激烈的市场竞争中被同行取代,创新是推动企业发展最重要的动力。这两年,“玉海创新工作室”主要开展了效率提升、刀具设计方面的工作,对制约东风精铸生产的现实问题进行攻关,同时我们还通过创新工作室这个平台对员工和协作单位员工进行培训,通过提升员工技能水平促进东风精铸产品质量提升。


  记者:在您身边,哪些人是您学习的标杆?

  刘玉海:在我身边,我比较敬重两位师傅,一位是东风技师学院的李钊师傅,一位是东森密封件公司的刘良振师傅。他们身上共同的优点是,虚心好学、钻研技能,他们是我学习的榜样。我之前听过刘良振师傅的课,我非常佩服他的是,他能够把各种材质的零部件加工用的刀具分别用于什么材质、什么型号等这么细致的问题钻研得非常透彻,这让人由衷敬佩。


  记者:回顾您的成长道路,您有什么体会?您对技能人才培养有什么建议?

  刘玉海:我个人的成长离不开企业的培养,东风精铸非常重视技能人才的培养,前些年东风精铸就制定了《技能人才管理办法》,去年又提出了要加强“精铸工匠”建设,加强了员工的技能培训力度和交流学习的力度。企业搭建技能人才培养的平台,员工就会得到更好的机会和成长。我对技能人才培养的建议是,要鼓励员工一岗多能,除了掌握自己本岗位的知识也要学习相近专业的知识,培养员工不仅会干活,还要知道为什么这么干,要钻研如何能干得更好。另外很重要的一点是,要注重对技能人员的知识管理和培训传授,让老师傅的技能传承下来,这也是我们现在在做的一项重要工作。


  记者:工作以外您有什么爱好吗?

  刘玉海:我有两个女儿,是双胞胎,她们今年9岁了。工作之余我基本是陪伴她们,旅游、爬山,看看风景,增长知识。有空了我也会陪她们一起读书,培养他们爱学习、爱读书的好习惯。